工作內(nèi)容:1.識(shí)別國家法律法規(guī),建立公司安全管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),倡導(dǎo)無安全不工作的公司理念,營造我要他人安全的文化氛圍。研究國家方針政策,探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式,不斷提高企業(yè)素質(zhì),開展各項(xiàng)合法經(jīng)營活動(dòng),維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn),正確處理董事會(huì)、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系,對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展負(fù)全部責(zé)任。識(shí)別國家法律法規(guī),
2.根據(jù)董事會(huì)或上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),認(rèn)真組織各項(xiàng)職能機(jī)構(gòu),制定各項(xiàng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施籌措,處理好發(fā)展經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化的關(guān)系,處理好企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系,處理好個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。
3.定期召開有關(guān)會(huì)議,認(rèn)真聽取各科室的工作匯報(bào),并總結(jié)和指導(dǎo)其工作。研究解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問題,定期向董事會(huì)總結(jié)匯報(bào)各項(xiàng)工作,并提出發(fā)展計(jì)劃與建議。
4.直接領(lǐng)導(dǎo)各副廠長、辦公室主任和主要職能部門的負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)他們之間的工作,使全廠的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以銷售為中心的指導(dǎo)思想,及時(shí)投入人力、物力和財(cái)力開發(fā)新產(chǎn)品,不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭能力和應(yīng)變能力。
5.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,結(jié)合市場(chǎng)信息情況,作出產(chǎn)品決策,審査各職能部門的階段性計(jì)劃,提出重大技術(shù)改造計(jì)劃和意見,報(bào)董事會(huì)或主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行。
6.建立、修改或廢除有關(guān)規(guī)章制度,按照生產(chǎn)經(jīng)營需要和精簡高效的原則,對(duì)本廠管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和撤銷作出決定。
7.結(jié)合工作需要和個(gè)人工作能力,提名任免行政干部,并負(fù)責(zé)管理與考核,依照企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)則,實(shí)施獎(jiǎng)罰制。
8.根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營情況,有統(tǒng)一指揮權(quán),在有關(guān)法律范圍內(nèi),有人事變動(dòng)權(quán)。有權(quán)合理調(diào)動(dòng)資金和物資;代表本廠對(duì)外簽訂各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同及經(jīng)濟(jì)合同,并管理合同的順利執(zhí)行;代表本廠進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)談判;簽發(fā)本企業(yè)制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件等。
聯(lián)系我時(shí),請(qǐng)說是在吉安人事人才網(wǎng)上看到的,謝謝!